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安踏产生中中原人民共和国首家加盟BCI的体育用
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7月22日讯 日前,安踏体育用品有限公司宣布,凭借良好的供应链管理及可持续发展理念的实践,安踏正式成为瑞士良好棉花发展协会的会员,成为首家加入该协会的中国体育用品公司。

智通财经APP获悉,安踏体育(02020)宣布,正式成为良好棉花发展协会(Better Cotton Initiative,简称BCI)的会员,成为首家加入该协会的中国体育用品公司。安踏将开始通过BCI采购良好棉花,该产品将于2020年第二季度推出市场。BCI是一家非盈利的国际性会员组织机构。BCI复盖从农田到时尚和纺织品牌的全线供应链,是全球最大的棉花可持续发展项目。据悉,目前BCI与全球超过220万棉农合作,拥有接着1600家名会员组织单位,复盖组织从农场到时装、纺织品牌及民间社会组织,推动实现棉花产业走向可持续发展。

9月18日,首届巴黎气候协定下纺织工业绿色可持续发展乌鲁木齐论坛召开,论坛以绿色循环为主题展开交流。循环是可持续发展的核心,怎么能更好地在巴黎气候协定下实现纺织业的绿色可持续发展,是当前棉纺织行业共同关心的话题。论坛上,国际纺织联合制造会董事Andrew Macdonald、BCI(瑞士良好棉花倡议)中国区首席代表吴艳、澳大利亚未来纤维研究中心主任王训该以及HM中国区可持续发展的负责人Hanna Hallin分别分享了他们对于纺织行业绿色循环的看法与观点。

8月26日,北京方圆标志认证集团产品认证有限公司专家组,对八师一四一团开展“良好棉花”项目进行认证,各项指标顺利通过了评估。

BCI总部位于瑞士日内瓦,是一家非营利性的国际性会员组织机构。BCI覆盖从农田到时尚和纺织品牌的全线供应链,是全球最大的棉花可持续发展项目。目前,BCI与全球超过220万棉农合作,拥有1600家会员组织单位,覆盖组织从农场到时装、纺织品牌及民间社会组织,推动实现棉花产业走向可持续发展。

国际纺织联合制造会董事Andrew Macdonald:

永利集团娱乐登入网址,2009年注册成立的瑞士良好棉花发展协会(BetterCottonInitiative,简称BCI),总部位于瑞士日内瓦,是一家非盈利的国际性会员组织机构,其主旨在于使全球棉花的种植及生产更有利于棉农,更有利于种植环境,更有利于该产业的未来发展。这个倡仪从环保、经济以及社会和劳动力各方面为棉花的可持续发展做出了最有意义的研究和实践。目前,BCI已在中国、巴西、西非、东非和土耳其等国进行实践,他们最热衷于中国的滴灌生产技术。

“作为中国体育用品行业的领军企业,安踏体育深刻地体会到棉花生产对于公司可持续发展的重要性。棉花产业的种植环境及棉农的生存环境都与我们有着密切的关系。”安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠表示,申请加入BCI体现了我们将可持续发展融入日常业务运营的决心。未来,我们将一以贯之,保持和发展良好的环保、社会及企业管治水平,与上下游伙伴共同打造更健康、绿色的良性纺织生态圈。

棉花原料仍有广阔前景

良好棉花组织在网上搭建销售平台,凡经过BIC认证的棉花,在销售平台上将拥有优先销售的可能,以确保棉农利益。

棉花是全球纺织行业中最重要的天然纤维原料。在棉纺织行业技术发展水平不断提高的情况下,棉花的种植生产仍存在着各种各样的问题,比如病虫灾害、水资源缺乏、土壤匮乏以及棉花加工的质量有待提升。未来,棉花生产必须要以增加产量、降低种植成本、减少化学药品的应用为目标,改善环境质量。

方圆标志认证集团产品认证有限公司国际部项目经理易田说,瑞士良好棉花的供应商都是诸如耐克、阿迪达斯、HM、宜家这样一些全球的大众供应商,如果通过了良好棉花认证,这些品牌公司就会优先选用,对棉农、对棉花生产企业来说都是一个很好的平台。

目前,棉花种植中存在的最大问题是水资源的缺乏,这是必须要解决的问题。解决该问题有三种方式:一是采用有机种植模式,二种采用转基因棉花种子,三是使用其他化学纤维取代棉花。

一四一团农业公司董事长李云成介绍说:团场在棉花规模化生产、先进生产技术推广应用、优质棉花加工及劳动保护等方面都有着比较先进的技术和成熟的经验,为开展“良好棉花”项目提供了有利条件。也是师市最早开展“良好棉花”项目的团场,团场把这一项目的开展作为改善生态环境、提升团场棉花生产水平、保护农工健康、提升经济效益,促进团场农业可持续发展的重要措施,成立专门的机构,投入专项经费,从土地投入、种子选择、田间作业及劳动保护的每一个环节,都严格按照“良好棉花”生产的六大原则、44条标准进行落实。

有机棉花种植模式具有非常广阔的发展前景,但种植成本较高。随着全球人口数量的不断增加,市场对于棉花的需求量也会不断增长,如何既能降低生产成本,又能够满足人们的需要,是有机棉花面临的挑战,特别是在减少化学药品应用的前提下,而转基因棉花则恰巧解决了这个难题。

现在,很多人对于转基因棉花存在误解,认为它改变了大自然本身的发展规律。实际上,转基因棉花已经成功解决了病虫害、产量增长等难题。众所周知,不管是杀虫剂、除草剂,还是任何的化肥都是环境和气候变化的头号敌人,而转基因棉花则需要很少、甚至不需要化学药品,在棉花生产过程中不会对气候产生影响。

特别是随着人口的不断增加,低收入人群也在增加,市场对于低成本的棉花纤维的需求也会不断增加,转基因棉花能降低成本、减少水资源的使用,同时又能保证增加棉花的产量。所以,尽管转基因的名字不是特别好,可是转基因却是棉花行业发展的重要一部分。未来,转基因棉花是棉花产业非常好的、可持续的发展方式。

当前,已经有大量的化学纤维取代棉花,进入到人们的日常生活中,因为化学纤维的成本更低、产量更大。但是化学纤维在生产过程中对于环境的影响,却值得商榷。

BCI(瑞士良好棉花发展协会)中国区首席代表吴艳:

良好种植更好追溯

气候变化是当今国际社会关注的热点,如果地球的平均气温上升2摄氏度,很多沿海大城市就会被淹没,并会发生物种短缺、物种急剧减少等严重问题。所以国际上很多国家和政府组织都在积极地推广绿色、低碳经济,而棉花种植产业更需要推广绿色可持续发展模式。

良好棉花的生产原则包括种植健康的作物、保护水资源、合理利用水资源、保护土壤健康、保护生物多样性、保护纤维的质量。该原则作为国际性的标准,具有包容性强、覆盖面广的特点。在良好棉花生产原则的框架下,有来自非洲、印度的小农户,也有来自美国、澳大利亚的大农场主,良好棉花种植的面积、覆盖的棉农人数以及生产的皮棉产量都得到了快速增长。

2010年,良好棉花倡议项目刚刚开始,在全球的棉花产量只有2.85万吨。2015年,该项目覆盖的棉农人数已经达到160万人,种植面积达到340万公顷,当年全球良好棉花的总产量已经增长到了260万吨,占当年全球棉花总产量的11.9%。

在良好棉花项目开展之初,BCI记录了新疆库尔勒尉犁县一位棉农的案例。在没有加入良好棉花项目之前,该棉农的种植习惯是把大量的农药混合起来使用,加大农药的剂量。2014年,他加入了良好棉花项目,接受了BCI对于农户的培训,当被问到参加项目有没有收获时,他非常高兴地说,:农药的用药成本从之前每亩250块钱下降到50块钱,棉花的产量从之前的每亩280公斤上升到350公斤。BCI统计数据显示,2014年,中国种植良好棉花的棉农比种植普通棉花的棉农使用的农药量下降了16%,棉产量上升了11%。

目前,良好棉花已经被越来越多的国际零售品牌认可,这些零售品牌在采购良好棉花时并不是一步到位,而是分阶段、分时间来实现。例如第一年采购10%,第二年采购20%,第三年采购40%等。今年,有不少会员单位和纺织企业反映,良好棉花的订单量一下子就增加了。我认为,以后还会更多。一方面是因为零售品牌要实现自己的采购目标会加大对良好棉花的采购力度。另一方面,在大品牌的带动下,还有很多国际零售品牌不断开始选用良好棉花。

良好棉花是一个可追溯的系统,通过追诉系统,能够真正实现从田间到品牌整个产业链的贯穿。对棉农来讲,开展良好棉花项目能使他们节本增效;对纺织企业和棉花贸易商来说,进入良好棉花项目可以使棉花来源有更好的保障,接触到更多的客户;对零售品牌来讲,开展良好棉花项目可以使追溯系统对自身的供应链有更深刻的了解,能使供应链更加透明、高效。良好棉花项目的目标是到2020年,良好棉花产量的占比能够达到全球棉花产量的30%,覆盖到全球500万农民。

此外,2015年瑞士良好棉花协会还成立了良好棉花增长与创新基金,这个基金除了零售资本作为私人资本介入之外,荷兰政府、瑞士政府、瑞典政府的公益基金作为公共资本进行配套资金的支持。该基金最主要的目的就是能够帮助合作伙伴以创新的方式来培训良好棉花的棉农,以创新的方式来推动纺织供应链的绿色低碳可持续的发展。

澳大利亚未来纤维研究中心主任王训该:

科技助推棉产业循环发展

纺织行业实际上是一个引领未来的行业,以前是这样,今后也会如此,各个发达国家的纺织行业对可持续发展非常重视,澳大利亚也是如此。

在全球的棉花种植中,澳大利亚的棉花品质较高,尤其是棉花品质的稳定性较好,含杂率低,中高品质棉花占比非常大。尽管澳大利亚的棉花产量只占全球棉花总产量的3%,但出口量却位列世界第三位。目前约有1.4万人从事棉花种植业,多为大规模的棉花生产基地。

澳大利亚棉花的单产很高,是世界平均水平的3倍左右,产量分布较为集中。棉花的种植过程中,对于水资源的消耗确实很大。为了减少用水量,澳大利亚做了很多工作,使得棉花单位产量不断提高的同时,每公顷用水量不断下降。

澳大利亚减少用水的措施包括:提高棉田的平整度,减少坑洼的棉田,对棉田里的土壤湿度进行全方位监控,在传感器感应到需要浇水后,设备才会自动灌溉,增加土壤的含水量。澳大利亚棉花种植的杀虫量也在不断减少,数据显示,从2000年起,澳大利亚棉花种植中杀虫剂的使用量一直在持续减少。

澳大利亚棉花种植的最优管理方法是BMP的网络系统,从上世纪90年代开始实施,一直引用到现在,澳大利亚的每个棉农基本都会使用BMP的网络系统。该系统中信息量非常大,从如何节约用水、怎样减少杀虫剂的用量、何时开始播种、怎样统计数据,到棉花的产量、单产的提高方面都有最新成果分享给棉农。

澳大利亚特别重视棉花种植对于环境的影响,一直以来,都有第三方对棉花产业带给环境的影响进行评估。在评估的基础上,提供进一步改进的措施,进一步完善在棉花生产方面的管理手段,尽量减少棉花产业对环境的影响。所以,澳大利亚对棉花产业的发展很有信心,认为这是可持续发展的行业。

此外,澳大利亚棉纤维的回收利用技术也在不断发展。有技术可以把废旧的棉花和其他废旧纤维材料做成很细的粉体,把该粉体用来做3D打印等。还有其他的纤维回收利用项目正在研究中,澳大利亚重视棉产业的发展,同样也希望利用更多的科学技术,实现该产业的可持续发展。

HM中国区可持续发展的负责人Hanna Hallin:

可持续发展本身就是时尚

当前,时尚业是全世界产生污染最多的一个行业,对HM来说,在时尚业工作不仅仅是服务于客户,更要肩负起可持续发展的责任。HM是一家瑞典的快销服装品牌,进入中国市场已有10年的时间。10年间,HM不断在中国市场寻求更大的发展空间,同时,也看到了中国纺织行业发展面临的一些问题,包括在技术、创新等方面也面临着一些挑战,HM希望能够在这方面做出更多的贡献。

时尚业严重地依赖资源获得发展,但现在资源已经越来越紧张,未来会更加稀缺,比如水、土地、油、气等资源,所以,HM认为,大力发展循环经济,实现可持续发展非常重要。时尚产业不能再以过去的方式来运营,为此,HM做出很多尝试,也做了很多努力。HM希望通过自身的发展,来带动时尚产业成为可持续发展的重要参与者,同时,也能够让可持续发展变得更加时尚,让每个消费者都能够消费得起这种时尚。

HM的发展宗旨是以可持续的方式获得成长,尊重人、尊重消费者,以人为本,同时肩负起可持续发展的责任。HM所肩负的可持续发展的责任是包括原料在内的整个产业链,包括运送成衣到门店、客户购买产品等各个环节,整个过程会对客户、环境产生巨大影响。所以,实现整个产业链的100%可循环是未来发展的重要方向,而这其中,客户买了产品离开门店之后到最终循环的过程更为复杂,想要实现也更加困难。

在原料选用方面,棉花是HM所用的主要原料之一,特别是高品质棉花,但目前的情况是,棉花种植业面临着资源紧缺的难题,棉花种植面积不断萎缩,对此,HM几年前就决定逐渐淘汰传统棉花,这几年,HM也是这么做的,产品所使用的传统棉花原料越来越少。到2020年,HM将没有任何一件产品是由传统的棉花制成的,取而代之的是可持续棉花。一直以来,HM是有机棉花最大的购买者,但现在,HM的产品中也很难再找到有机棉花的制成品,因为有机棉花并不是HM所要寻找的最终解决方案,HM希望能够与BCI(良好棉花倡议)一起努力,致力于增加可循环棉花的使用率。

除棉花以外,HM公司一直在探索其他的可持续原材料。HM推出了废旧衣物的回收业务,实现旧衣回收来替代有机面料,解决当前面临的原料供应不足的问题,生产出既时尚又环保的产品,更好地满足客户的需求和环境的友好发展。今后,HM将会使用越来越多的循环材料,实现对棉花、丝绸等材料的替代,从而实现真正的可持续发展。

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